Firmu lze zdědit, úspěch ale ne. Ten si každá generace musí zasloužit sama. Pomůžeme vám vybrat nástupce a nastolit udržitelnou rovnováhu ve vašem rodinném podnikání.

Poradenství pro rodinné firmy

Plánování Nástupnictví

  • Co by se s firmou stalo v případě vašeho náhlého odchodu?
  • Není na vás vaše firma příliš závislá?
  • Jak si uvolnit ruce od operativy a získat prostor pro strategické řízení? číst celé

Řešení konfliktů

  • Zastáváte se společníky odlišný názor v zásadních rozhodnutích?
  • Má spolupráce s příbuznými ve firmě negativní vliv na vaše rodinné vztahy?
  • Brzdí vaše osobní spory další rozvoj firmy? číst celé

Bude vás zajímat

Nejmladší a poslední Baťa ve firmě končí na postu šéfa marketingu a odchází z Prahy

Thomas Archer Bata skončil na pozici globálního ředitele marketingu firmy Baťa. Deníku E15 to potvrdil ředitel marketingu pro Česko Ondřej Cedidla. Třicetiletý pravnuk zlínského zakladatele, který se rozhodl vrátit rodinnou firmu ke kořenům a s celým týmem se usídlil v Praze, dal nakonec přednost studiu na americkém Harvardu. Ve firmě… číst více

Majitelé rodinných firem často krouží po "kulaťáku".

Při většině vstupních konzultací s potenciálními i současnými klienty zjišťuji, že se většina z nich se nachází na ve stavu, který jsem pojmenoval "Kruhový objezd - Kulaťák". V praxi to znamená, že se intenzivně zabývají budoucností firmy a obrazně krouží po "kulaťáku", kde každý z výjezdů má svá pro i… číst více

Pistole na stole a děda s provazem v lese.

 Nejsou to ani dva dny, co jsem publikoval článek na téma konfliktu v rodinném podnikání. A včera mě kontaktovala dobrá známá s žádostí o pomoc v jejich rodinné firmě. Otec, strýc i děda jsou “na nože” kvůli sporům o kontrolu nad firmou, dělením kompetencí a zisků.Po krátkém rozhovoru ohledně současné… číst více